Même les Écolos, qui m’ont précédé dans la gestion du service des pompiers de Bruxelles, n’avaient rien fait pour un fonctionnement plus respectueux de l’environnement !
Pour appliquer les critères élémentaires du développement durable dans la gestion, tout était à faire. Quelques mesures prises :

• Les permis d’environnement des casernes sont tous en voie d’être régularisés.
• Les nouvelles casernes Delta et Anderlecht intègrent des critères forts de durabilité.
• Le remplacement des anciennes chaudières est programmé cette année, comme à l’état-major. On réduira ainsi les consommations ...et les pannes.
• Des panneaux solaires vont être installés sur la toiture de l’Etat-major.
• Grâce au plan de déplacement d’entreprise on va améliorer la mobilité des agents. Une flotte de vélos électriques de service va être acquise.
• Un éco-manager sera recruté cette année.

Les usagers de drogues ne peuvent être abandonnés face aux risques qu’ils encourent pour leur santé et leur vie sociale et professionnelle.

Et pour mettre en place des actions et réduire les risques, émotions et manières de voir ne peuvent prendre le dessus sur la raison.

Eurotox est un service de support désigné dans le cadre de mon plan stratégique de promotion de la santé. Leur objectif : recueillir des données et les traiter pour fournir une photographie précise de la situation en matière de drogues à Bruxelles. Utile pour ceux qui interviennent au quotidien et indispensable pour une approche pragmatique basée sur des constats objectifs.

Cet exemple illustre l’importance des services de support que j’ai voulu intégrer dans mon plan d’action. Le but est aussi de favoriser la circulation de l’information entre le travail de terrain, l’analyse des données et les orientations politiques. Une vision intégrée qui a présidé à la mise en place mon décret de Promotion de la santé.

Lien vers le rapport 2019 d'Eurotox

Une des entreprises présente témoigne, extraits : […] « Visite au Ministre de l'Industrie : très bonne réunion. Nous étions bien préparés. Il existe certainement des opportunités d'affaires dans le développement de REMADA » […] « Lunch avec la délégation : moment de brainstorming parfait sur tout ce que nous avions entendu au cours de la matinée. » […] « La ministre Jodogne a particulièrement bien présenté les entreprises belges et a très bien présidé les différentes réunions, sur la base d'une connaissance approfondie des dossiers. » […] « une mission économique ouvre des portes vers de nouveaux marchés. Il ne serait pas possible de prospecter sans la présence d'un ministre […].

L’ancienne économie linéaire (produire – consommer – jeter) détruit nos ressources et notre environnement.

Mais abandonner ce modèle ne doit pas nous appauvrir ! Un développement plus durable et plus respectueux de l’environnement est compatible avec la création de plus-value, d’emplois et de bien-être.

Pour accélérer et soutenir la transformation

Ma vision du développement durable est résolument dynamique et volontaire. Il s’agit de promouvoir l’économie circulaire pour augmenter l’efficacité dans l’exploitation des ressources et réduire l’impact sur l’environnement : récupérer, produire, consommer, réemployer. Cette approche favorise le développement d'activités supplémentaires en lien avec les filières de transformation, de recyclage et de recherche sur les processus et les matériaux adaptés. En cela elle est créatrice d'emplois, y compris d'emplois peu qualifiés.

La Région bruxelloise est pionnière en la matière, d’autres villes comme Paris s’inspirent de notre programme d’économie circulaire. Je souhaite que nous menions une politique plus volontaire encore, qui catalyse les initiatives privées, publiques et académiques. Bon nombre d’entreprises ont déjà intégré l’économie circulaire. Il faut aider nos entrepreneurs à aller de l’avant et à innover en stimulant la Recherche et Développement (R&D).

Je souhaite que les produits de financement existants soient mieux adaptés à l’économie circulaire et que les plans financiers soient analysés en considérant aussi le bilan sociétal de l’entreprise.

Les FabLabs, incubateurs et universités sont indispensables à l’émergence de projets entrepreneuriaux innovants et à la mutation progressive des entreprises traditionnelles. Nous devons promouvoir leur développement et les aider à investir dans des équipements de qualité.

Nos atouts ne manquent pas dans ce domaine, je souhaite que nous les exploitions mieux et plus.

Soutenir un nouvel élan industriel pour Bruxelles

A terme tous les secteurs sont concernés par cette évolution indispensable pour notre économie urbaine. C’est une vision innovante compatible avec la densification du tissu industriel qui inclut la production de biens virtuels, les industries créatives et des secteurs déjà porteurs à Bruxelles comme l’e-santé, l’audiovisuel et le secteur pharmaceutique en lien avec celui de la recherche clinique.