[…] En promotion de la santé, un programme de prévention des traumatismes existe, mais il cible les publics définis comme vulnérables sur la base de données épidémiologiques. Il s'agit des enfants, des élèves et des personnes âgées. Les personnes âgées qui pratiquent le sport dans les salles de fitness pourraient être touchées par cette campagne. […]

[…] Dans le cadre de la mise en œuvre du décret relatif à la promotion de la santé auquel j'ai fait référence dans presque toutes mes réponses aujourd'hui, nous allons développer des programmes spécifiques sur l'importance de l'exercice physique. […]

Je commencerai par répéter ce que j'ai déjà eu l'occasion de dire. Ni le gouvernement ni moi-même ne sommes insensibles à la situation de la Palestine. Cependant, dans la mesure où les questions que vous me posez regardent les aspects économiques, c'est sur ce point que je vais répondre, du moins dans le cadre de mes compétences. […]

[…] La plupart des contacts "business to business" (B2B) noués avec une dizaine d'entreprises palestiniennes l'ont été à Ramallah, au siège de l'Association des entreprises palestiniennes dans les TIC (PITA). Certaines d'entre elles entretiennent des relations commerciales étroites avec de grandes multinationales du secteur. Les responsables de ce cluster, ainsi que plusieurs entrepreneurs locaux, ont fortement insisté sur l'intérêt de ce type de missions, non seulement pour les affaires mais aussi pour leur visibilité et leur crédibilité internationale. Chaque entreprise palestinienne a eu l'occasion d'effectuer une présentation commerciale aux entreprises belges. […]

[…] Concernant la récurrence des missions, trois missions économiques ont été menées en Israël en 2010, 2013 et 2015. Il est logique que des marchés pertinents pour nos entreprises fassent l'objet d'une attention régulière. C'est ainsi le cas de la Chine, des États-Unis ou du Maroc, qui ont fait l'objet de missions tous les ans depuis 2010. D'autres missions "récurrentes", comme vous dites, ont également lieu au Liban, au Congo et dans d'autres pays. […]

[…] Plus concrètement, plusieurs dispositions ont été prises, qu'il serait trop long de détailler précisément. Je mentionnerai ici seulement les principales :

• des adaptations de l'effectif de garde (pompiers, sous-officiers, officiers). À titre d'exemple, au niveau 4 d'alerte, 20 sapeurs-pompiers et sous-officiers supplémentaires sont prévus et la procédure de rappel du personnel opérationnel est évidemment activée ;
• des dispositions opérationnelles pour les ambulances et la présence au poste de distribution des pompiers. Tous les véhicules des pompiers, même ceux de réserve, ont été équipés et sont prêts à sortir en cas de nécessité. Les ambulances généralement "de réserve" deviennent des ambulances classiques, qui participent aux tournantes. Au total, cela représente une trentaine de véhicules disponibles. Au dispatching, deux sous-officiers supplémentaires sont prévus afin de soutenir les dispatchers dans leur travail ;
• des dispositions pour le centre d'appel 100-112 : renfort en personnel, procédure en cas d'évacuation de la centrale et transfert des appels vers une autre caserne ;
• des dispositions concernant les véhicules de réserve : des ambulances et autopompes supplémentaires ont été achetées et équipées ;
• des dispositions particulières visant la sécurité des casernes et du personnel ;
• des dispositions en cas d'évacuation des casernes et des postes avancés. […]

[…] Toutes ces procédures sont déjà en place. On n'a pas attendu le niveau 3 ou 4 pour les créer. M. Van den Driessche, la question des liaisons entre les cinq disciplines prévues dans un plan catastrophe - communication entre les services médicaux, la Croix-Rouge, les hôpitaux, la police, les services sociosanitaires... - est bel et bien réglée. Il ne faut donc rien inventer, y compris dans un contexte de niveau 3 ou 4.  […]

[…] Je peux vous assurer par contre que le Siamu est à même de faire face à des situations de crise de grande ampleur. Il s'est préparé, avec le professionnalisme qui lui est reconnu, à protéger et à secourir la population bruxelloise, et à soutenir les autres Régions si cela se révélait nécessaire. […]