[…] Il est indispensable de se doter d'une vision stratégique à long terme en la matière. Ce n'est que sur la base d'une telle vision que l'on pourra définir quelles implantations sont destinées à être supprimées, relocalisées, rénovées ou créées. C'est également de cette vision que dépend la nature des mesures d'entretien et de gestion courante à réaliser dans les bâtiments. En effet, il ne serait pas logique de rénover un bâtiment en profondeur si l'objectif n'est pas de l'occuper à long terme. […]

[…] une étude a été lancée en ce sens en mai 2015. Cette étude se base sur une série de données statistiques : temps et distribution des interventions du Siamu au cours des dernières années, âge et densité du bâti, densité du trafic (notamment grâce aux données fournies par Bruxelles Mobilité), recherche de corrélations, etc.

[…] Je peux cependant déjà vous confirmer l'intérêt majeur, en termes de temps d'intervention, de disposer rapidement de deux nouvelles casernes : la première dans le centre, et la seconde dans le sud-ouest. […]

[…] La caserne Cité, localisée rue de la Banque sur le site de la Cité administrative de l’État et en cours de travaux d'aménagement intérieur, permettra de renforcer la couverture du cœur du Pentagone, de Saint-Josse-ten-Noode et de l'ouest de Schaerbeek. Les travaux seront finalisés en mars 2016. Cette caserne permettra d'intervenir plus rapidement dans cette zone particulièrement dense et sensible […]

Il s'agit plus précisément de cinq projets relatifs à la promotion de la santé sexuelle, qui sont menés par cinq opérateurs ; Espace P, le Service éducation pour la santé (SES), l'Association de recherche et d'action en faveur des personnes handicapées (ARAPH), le Point d'appui Evras au niveau du Centre bruxellois de promotion de la santé (CBPS) et l'Observatoire du sida et des sexualités de l'Université Saint-Louis. […]

[…] En matière de santé communautaire, cinq autres projets sont retenus, qui sont défendus par les cinq institutions suivantes ; Entr'Aide des Marolles, Les Pissenlits, Médecins du monde, Repères et le Point culture (ex-Médiathèque).

[…] Cette vision d'ensemble doit nous permettre, à terme, d'adopter une approche cohérente et de mettre en évidence les complémentarités. Cette mise en cohérence doit profiter d'une part aux acteurs de terrain, en évitant des financements multiples qui les obligent à multiplier les démarches administratives, et d'autre part, aux responsables politiques, qui souhaitent donner plus de lisibilité au secteur qu'ils soutiennent et aux actions qu'ils financent.

Concernant l'agenda, j'espère pouvoir, à la rentrée prochaine, déposer une proposition sur vos bancs afin que nous puissions en discuter. Nous nous étions engagés à ce que le standstill porte sur une année. Par ailleurs, tant certains députés que mes collègues au gouvernement me poussent aussi à ce que le standstill se termine le plus vite possible, afin que l'on puisse sortir de cette configuration « un tiers/deux tiers » et obtenir ainsi la répartition des moyens financiers entre la Région wallonne et la Commission communautaire française la plus fidèle à la réalité bruxelloise possible. Le défi de sortir les associations du standstill et donc d'une certaine incertitude quant à leur avenir nous impose un agenda relativement serré. […]